Oferta!

Empreendedorismo

O preço original era: R$59,799.00.O preço atual é: R$6,799.00.

O curso de empreendedorismo é um programa de capacitação que visa fornecer aos participantes as habilidades e conhecimentos necessários para iniciar, gerenciar e expandir um negócio de forma bem-sucedida. Durante o curso, os alunos aprenderão sobre a identificação de oportunidades de negócios, desenvolvimento de planos de negócios, estratégias de marketing, gestão financeira, liderança e habilidades de comunicação. Além disso, serão abordados temas como inovação, networking, gestão de riscos e sustentabilidade. O objetivo final do curso é capacitar os empreendedores a enfrentarem os desafios do mercado e a alcançarem o sucesso em seus empreendimentos.

SKU: 34ea Categoria:

Descrição

O curso de empreendedorismo é um programa de capacitação que visa fornecer aos participantes as habilidades e conhecimentos necessários para iniciar, gerenciar e expandir um negócio de forma bem-sucedida. Durante o curso, os alunos aprenderão sobre a identificação de oportunidades de negócios, desenvolvimento de planos de negócios, estratégias de marketing, gestão financeira, liderança e habilidades de comunicação. Além disso, serão abordados temas como inovação, networking, gestão de riscos e sustentabilidade. O objetivo final do curso é capacitar os empreendedores a enfrentarem os desafios do mercado e a alcançarem o sucesso em seus empreendimentos.

Cronograma:
– 01 – Noções de empreendedorismo
– 02 – Por que empreender
– 03 – Tipos de empreendedorismo
– 04 – Características do empreendedor I
– 05 – Características do empreendedor II
– 06 – Características do empreendedor III
– 07 – Qual é o seu negócio
– 08 – Quem é seu cliente
– 09 – O que é valor para seu cliente
– 10 – Importância dos objetivos
– 11 – SMART
– 12 – Objetivos
– 13 – Missão
– 14 – Visão
– 15 – Matriz FOFA e SWAT
– 16 – Forças e Fraquezas
– 17 – Oportunidades e ameaças
– 18 – Importância da análise de concorrentes
– 19 – Fatores a considerar e diferencial
– 20 – Concorrentes indiretos
– 21 – O que é viabilidade
– 22 – Para que serve a viabilidade
– 23 – Como funciona a viabilidade
– 24 – Importância da análise de fornecedores
– 25 – Fatores a considerar
– 26 – Formação de parcerias estratégicas
– 27 – Gestão de tempo por que é importante
– 28 – Como avaliar
– 29 – Como distribuir
– 30 – Análise de investimento
– 31 – Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
– 32 – Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
– 33 – Ponto de equilíbrio parte 2
– 34 – Como contratar
– 35 – Como treinar
– 36 – Como contratar parte 2
– 37 – Como premiar
– 38 – Plano de marketing
– 39 – Para que serve
– 40 – Como serve
– 41 – Modelo de plano de marketing

Informação adicional

Carga Horária:

50 hora(s)

Quantidade de aulas:

42 aula(s)